Tripti Panday
उत्तर प्रदेश के सरकारी मदद वाले मदरसों में भाई-भतीजावाद और परिवारवाद का बोलबाला है। 2016 के मदरसा नियमों में साफ कहा गया है कि मदरसा मैनेजमेंट अपने परिवार के सदस्यों को नियुक्त नहीं करेगा। इसके बावजूद, संबंधित मैनेजर नियमों से बचने के लिए औपचारिक रूप से इस्तीफा दे देता है, अपनी जगह किसी और को मैनेजर नियुक्त करता है, और फिर अपने परिवार के सदस्यों की नियुक्ति हो जाने के बाद मैनेजर का पद वापस संभाल लेता है।
कुछ मामलों में, ससुर के बाद पांच दामादों को नियुक्त किया गया, जबकि अन्य मामलों में बहुओं और बेटों को पद दिए गए। असल में, उत्तर प्रदेश के सरकारी मदद वाले मदरसों में सरकार द्वारा फंडेड “परिवार-आधारित भर्ती” के बारे में ऐसी बातें सामने आई हैं।
नियमों से बचने के लिए, मैनेजर पहले इस्तीफा देता है, फिर अपनी पत्नी, बेटे, दामाद और रिश्तेदारों को नियुक्त करता है, और उसके बाद पद वापस ले लेता है।
आरोप लगे हैं कि कुछ परिवारों ने ₹1,100 करोड़ की सरकारी ग्रांट पर कब्ज़ा कर लिया है। शिकायतकर्ता तलहा अंसारी ने राष्ट्रीय मानवाधिकार आयोग (NHRC) में शिकायत दर्ज कराई, जिसके बाद आयोग ने उत्तर प्रदेश के मुख्य सचिव को नोटिस जारी कर जवाब मांगा। जांच में पता चला कि बाराबंकी, जौनपुर, बस्ती और कुशीनगर के मदरसों में एक ही परिवार के कई सदस्य सरकारी वेतन ले रहे थे। यहां तक कि ऐसे दावे भी हैं कि ब्रिटेन और दुबई में रहने वाले लोगों को ड्यूटी पर दिखाकर वेतन लिया गया।
क्या मदरसे शिक्षा के केंद्र हैं या परिवार द्वारा चलाए जाने वाले कारोबार?
ये खुलासे अल्पसंख्यक शिक्षा प्रणाली में बड़े पैमाने पर भ्रष्टाचार और मानवाधिकारों के उल्लंघन की ओर इशारा करते हैं। उत्तर प्रदेश के सरकारी मदद वाले मदरसों में भाई-भतीजावाद और परिवारवाद का बोलबाला है। 2016 के मदरसा नियमों में स्पष्ट प्रावधान है कि मदरसा मैनेजमेंट अपने परिवार के सदस्यों को नियुक्त नहीं करेगा… …नियुक्ति नहीं करेगा।
इसके बावजूद, संबंधित मैनेजर—नियमों से बचने के लिए—औपचारिक रूप से इस्तीफ़ा दे देता है, अपनी जगह किसी और को मैनेजर नियुक्त करता है, और अपने परिवार के सदस्यों की नियुक्ति हो जाने के बाद खुद मैनेजर का पद संभाल लेता है।
ध्यान देने वाली बात यह है कि उत्तर प्रदेश सरकार सहायता प्राप्त मदरसों के लिए लगभग ₹1,100 करोड़ की सालाना ग्रांट देती है, फिर भी यह रकम कुछ चुनिंदा परिवारों के बीच ही बंट जाती है। यह राज्य की अल्पसंख्यक आबादी—जो 5 करोड़ से ज़्यादा है—के मानवाधिकारों का भी खुला उल्लंघन है। नीचे कुछ मदरसों के उदाहरण दिए गए हैं, जो इस तरह के भाई-भतीजावाद और परिवार के नियंत्रण के दायरे को दिखाते हैं।
ऐसे ही एक मामले में, आज़मगढ़ के मुबारकपुर स्थित मदरसा अशरफ़िया के टीचर शम्सुल हुदा खान 2007 से ब्रिटेन में रह रहे थे और उन्होंने ब्रिटेन की नागरिकता भी ले ली थी। इसके बावजूद, भारत में उनकी सैलरी और इंक्रीमेंट 2017 तक मिलते रहे।
अप्रैल 2026 में, कुशीनगर के ‘मदरसा मोहम्मदिया फ़ैज़े रसूल’ में एक बड़ा घोटाला सामने आया। वहां की एक टीचर, तालीमून निशा, दो महीने तक दुबई में थीं; फिर भी, रिकॉर्ड में उन्हें ‘ड्यूटी पर’ दिखाकर सरकारी सैलरी मिलती रही। संबंधित टीचर मदरसे के मैनेजर की बेटी हैं। उसी परिवार के छह सदस्य मदरसे में नौकरी करते हैं।
ऐसे ही एक मामले में, आज़मगढ़ के मुबारकपुर स्थित मदरसा अशरफ़िया के टीचर शम्सुल हुदा खान 2007 से ब्रिटेन में रह रहे थे और उन्होंने ब्रिटेन की नागरिकता भी ले ली थी। इसके बावजूद, भारत में उनकी सैलरी और इंक्रीमेंट 2017 तक मिलते रहे।
निष्कर्ष
अप्रैल 2026 में, कुशीनगर के ‘मदरसा मोहम्मदिया फ़ैज़े रसूल’ में एक बड़ा घोटाला सामने आया। वहां की एक टीचर, तालीमून निशा, दो महीने तक दुबई में थीं; फिर भी, रिकॉर्ड में उन्हें ‘ड्यूटी पर’ दिखाकर सरकारी सैलरी मिलती रही। संबंधित टीचर मदरसे के मैनेजर की बेटी हैं। उसी परिवार के छह सदस्य मदरसे में नौकरी करते हैं। मदरसा बोर्ड के डिप्टी डायरेक्टर सोन कुमार के अनुसार, इस मामले की जांच चल रही है। ऐसे मामले सामने आए हैं जिनमें मैनेजर के इस्तीफे के बाद किसी रिश्तेदार को उस पद पर नियुक्त किया गया—यह प्रक्रिया तकनीकी आधार पर अपनाई जाती है।
2024 के नियम लागू होने के बाद से कोई नई नियुक्ति नहीं की गई है; 2016 और 2024, दोनों ही नियमों में खून के रिश्तों के आधार पर नियुक्ति करने पर साफ तौर पर रोक लगाई गई है। फिर भी, जब भी NHRC से ऐसे मामलों के बारे में जानकारी मिलती है, तो जांच की जाती है और एक खास टीम बनाकर डिस्ट्रिक्ट मजिस्ट्रेट (DM) के स्तर पर कार्रवाई की जाती है।
